彪悍的人生不需要解释！从潮汕穷小子，一路开挂，16岁北上闯荡，24岁成为亿万富豪，35岁登顶首富。2004年6月，国美在港股上市。一代枭雄黄光裕，个人资产突破100亿元，首次问鼎内地首富，也是最年轻的首富。
那一年，刘强东结束中关村的地摊，京东刚刚上线。
那一年，率领PDD逆袭的黄峥，刚到谷歌打卡上班。
那一年，现任首富马化腾，在参加CCTV年度经济人物的颁奖典礼，向海尔总裁张瑞敏推销下载QQ，遭到了后者的拒绝。
连张近东在牢狱之外尚不能独力回天，逆天改命，黄光裕坐了12年大狱，信息闭塞，时代脱节，重获自由身之后又能有何作为呢？
黄光裕能否风云再起？
前有榜样，褚时健出狱了，成功的转型为褚橙的缔造者，创造了最老的创业者的奇迹。黄光裕能复制褚时健的神话吗？很难，褚橙是产品，国美是渠道，渠道的时代早就不同了，现在是BAT的时代，连BAT的“B”也早已踢出百度，而是字节跳动（Byte Dance），讲的是完全不同的新故事，互联网、场景化、O2O、平台、生态、社交电商、直播带货……几天就一个新故事、新概念，零零后的后浪们几天不上网就跟不上潮流，黄首富的知识结构很难再与时俱进，前浪的归宿只能是躺在沙滩上。
几年前还有一位风云人物出狱，比黄光裕还传奇，牟其中。改革开放后第一代商人，今日的很多企业家大咖冯仑、王功权等当年都是他的跟班。牟其中的南德集团还真能说得上是企业界的黄埔军校，至今冯仑还说，“最早的一代民营企业当中，牟其中是最有创造力、想象力的”。
他一生最得意的手笔就是中俄贸易罐头换飞机，最能体现牟氏风格。在1992年，牟其中用中国过剩的500车皮罐头等轻工产品（其中据说就有王石的罐头，当时万科还是个多元化的商贸公司），从俄罗斯换回4架图154飞机，这些飞机成为当时四川航空发展的重要基础。牟其中由此启发，创立经典的“99+1度”理论：他形象地说道，有一壶水烧到99度，还没有沸腾，没有产生价值，聪明的做法是，在这壶已烧到99度的水下再加一把柴，水就会开了，价值就会产生了。成功与否往往就在于这关键的一步。那么，这宝贵的1度是什么呢？就是南德要做的。
结果呢，出狱之后都期待民企教父牟其中能东山再起，然而这些年杳无声息，“99+1度”，那1度永远没开，作为老人可能颐养天年去了。这其实是正确的选择。
黄光裕的时代过去了，市场经济体系已经成熟，渠道的空子越来越少。黄首富作为改革开放的企业家标本，有纪念价值，但能在渠道领域再掀起多大风浪，恐怕面临回天乏术的尴尬处境。
当然，也不意味这国美系就是彻底完了。作为一家曾经的渠道霸主，企业残值还有有一定价值底额，尤其是线下资源被忽视了。这几年“新零售”的概念很火，什么是新零售，谁也说不清。我感觉，未来随着VR技术、物联网技术，线上线下零售可能融为一体。线下的店铺也是无人超市、线上展示、遥控下单，有可能你在上班的时候就通过手机可以到店铺里逛逛，挑好货物，下单支付，下班时候顺手拎回家了。线上可能主要做的是电器书籍等标准化产品；线下主要做的是生鲜果蔬等生活需要产品；最终线上线下实现对个人生活需求的无缝覆盖。
线上线下是没有界限的。目前线下渠道的价值可能有重估的必要。随着这几年互联网革命，企业都纷纷追求互联网化、轻资产化，我认为传统渠道行业的线下资源实际上是被低估了，线下的资产并不是没有价值的。电商并不能覆盖生活的一切，很多产品和服务是需要和线下资源融合。所以当投资者都在追捧互联网公司的时候，真正的互联网巨头却在大手笔布局线下，特别是那些有一定核心竞争力和壁垒的零售公司，高鑫、永辉、家乐福都被互联网巨头渗透。
黄光裕的回归，或许有利于国美线下渠道残值资源的重估，这是前首富出狱仅存的一些新价值。
今天的黄光裕，十年自新，重获自由，可能更明白什么是最宝贵的。他真正值得国人羡慕的，不是曾经的首富地位，而是他有一位好妻子，一个好家庭。当年首富入狱，经理人造反，国美内乱，黄氏家族分分钟被踢出去。黄光裕铁窗号令，黄夫人独守危局，不离不弃，情比金坚。而今重聚，家庭团圆，希望他（她）们多享受天伦之乐！
天下风云出我辈，
一入江湖岁月催，
皇图霸业谈笑中，
不胜人生一场醉。
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