彪悍的人生不需要解释!从潮汕穷小子,一路开挂,16岁北上闯荡,24岁成为亿万富豪,35岁登顶首富。2004年6月,国美在港股上市。一代枭雄黄光裕,个人资产突破100亿元,首次问鼎内地首富,也是最年轻的首富。
那一年,刘强东结束中关村的地摊,京东刚刚上线。
那一年,率领PDD逆袭的黄峥,刚到谷歌打卡上班。
那一年,现任首富马化腾,在参加CCTV年度经济人物的颁奖典礼,向海尔总裁张瑞敏推销下载QQ,遭到了后者的拒绝。
连张近东在牢狱之外尚不能独力回天,逆天改命,黄光裕坐了12年大狱,信息闭塞,时代脱节,重获自由身之后又能有何作为呢?
黄光裕能否风云再起?
前有榜样,褚时健出狱了,成功的转型为褚橙的缔造者,创造了最老的创业者的奇迹。黄光裕能复制褚时健的神话吗?很难,褚橙是产品,国美是渠道,渠道的时代早就不同了,现在是BAT的时代,连BAT的“B”也早已踢出百度,而是字节跳动(Byte Dance),讲的是完全不同的新故事,互联网、场景化、O2O、平台、生态、社交电商、直播带货……几天就一个新故事、新概念,零零后的后浪们几天不上网就跟不上潮流,黄首富的知识结构很难再与时俱进,前浪的归宿只能是躺在沙滩上。
几年前还有一位风云人物出狱,比黄光裕还传奇,牟其中。改革开放后第一代商人,今日的很多企业家大咖冯仑、王功权等当年都是他的跟班。牟其中的南德集团还真能说得上是企业界的黄埔军校,至今冯仑还说,“最早的一代民营企业当中,牟其中是最有创造力、想象力的”。
他一生最得意的手笔就是中俄贸易罐头换飞机,最能体现牟氏风格。在1992年,牟其中用中国过剩的500车皮罐头等轻工产品(其中据说就有王石的罐头,当时万科还是个多元化的商贸公司),从俄罗斯换回4架图154飞机,这些飞机成为当时四川航空发展的重要基础。牟其中由此启发,创立经典的“99+1度”理论:他形象地说道,有一壶水烧到99度,还没有沸腾,没有产生价值,聪明的做法是,在这壶已烧到99度的水下再加一把柴,水就会开了,价值就会产生了。成功与否往往就在于这关键的一步。那么,这宝贵的1度是什么呢?就是南德要做的。
结果呢,出狱之后都期待民企教父牟其中能东山再起,然而这些年杳无声息,“99+1度”,那1度永远没开,作为老人可能颐养天年去了。这其实是正确的选择。
黄光裕的时代过去了,市场经济体系已经成熟,渠道的空子越来越少。黄首富作为改革开放的企业家标本,有纪念价值,但能在渠道领域再掀起多大风浪,恐怕面临回天乏术的尴尬处境。
当然,也不意味这国美系就是彻底完了。作为一家曾经的渠道霸主,企业残值还有有一定价值底额,尤其是线下资源被忽视了。这几年“新零售”的概念很火,什么是新零售,谁也说不清。我感觉,未来随着VR技术、物联网技术,线上线下零售可能融为一体。线下的店铺也是无人超市、线上展示、遥控下单,有可能你在上班的时候就通过手机可以到店铺里逛逛,挑好货物,下单支付,下班时候顺手拎回家了。线上可能主要做的是电器书籍等标准化产品;线下主要做的是生鲜果蔬等生活需要产品;最终线上线下实现对个人生活需求的无缝覆盖。
线上线下是没有界限的。目前线下渠道的价值可能有重估的必要。随着这几年互联网革命,企业都纷纷追求互联网化、轻资产化,我认为传统渠道行业的线下资源实际上是被低估了,线下的资产并不是没有价值的。电商并不能覆盖生活的一切,很多产品和服务是需要和线下资源融合。所以当投资者都在追捧互联网公司的时候,真正的互联网巨头却在大手笔布局线下,特别是那些有一定核心竞争力和壁垒的零售公司,高鑫、永辉、家乐福都被互联网巨头渗透。
黄光裕的回归,或许有利于国美线下渠道残值资源的重估,这是前首富出狱仅存的一些新价值。
今天的黄光裕,十年自新,重获自由,可能更明白什么是最宝贵的。他真正值得国人羡慕的,不是曾经的首富地位,而是他有一位好妻子,一个好家庭。当年首富入狱,经理人造反,国美内乱,黄氏家族分分钟被踢出去。黄光裕铁窗号令,黄夫人独守危局,不离不弃,情比金坚。而今重聚,家庭团圆,希望他(她)们多享受天伦之乐!
天下风云出我辈,
一入江湖岁月催,
皇图霸业谈笑中,
不胜人生一场醉。
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